METHODEX CONSULTING EN BREF
MéthodEx Consulting est un cabinet d‘expertise-conseil, d'accompagnement et de formation. Nous intervenons dans les domaines de l'industrie et du pétrole.
Nos experts et consultants sont des ingénieurs polytechniciens, soutenus par des formations professionnelles à l'institut français de pétrole (IFP) et possèdent un minimum d’expérience professionnelle de 10 ans dans leur domaine.
Aussi, nous proposons nos services au tissu industriel pour contribuer à l'atteinte des objectifs de sécurité, fiabilité et de productivité.
Vous trouverez un aperçu de nos domaines de compétences dans la suite de la présentation.
QU'APPORTONS-NOUS DE NOUVEAU ?
Nous avons une grande connaissance de l'environnement industriel et de la culture africaine. Nous traduisons ce potentiel de terrain en richesse industrielle à travers le coaching des apprenants et l'accompagnement de nos clients afin de les faire passer du savoir au savoir-faire. Cela est réalisé par une équipe forte de 20 ans de métier.
PRÉSERVER SON SAVOIR-FAIRE RESTE POSSIBLE
La pérennité d’une entreprise passe inévitablement par la sauvegarde de son savoir-faire. Le maintien de ses acquis n’est cependant pas évident car certaines activités, elles aussi indispensables à la survie de l’entreprise (mouvements et rajeunissement du personnel…) constituent un risque potentiel de perte du savoir-faire. Le devoir de perpétuer l’activité de l’entreprise nous invite donc à l’analyse de cette problématique.
NOS SOLUTIONS SONT A VOTRE PORTÉE
MéthodEx Consulting a bâti une stratégie, autour de la formation et le coaching des apprenants, qui consiste à maintenir les acquis et à développer le savoir et le savoir-faire. A la pratique, le ca binet analyse avec vous, votre problématique, et vous propose des formations dans la gamme de son catalogue ou à la carte. Les prestations de MéthodEx Consulting donnent parfois naissance à une démarche, un support de suivi et de contrôle à mettre en place, nécessitant ainsi un accompagnement.
ACTIVITÉS ET SERVICES
Pour atteindre son objectif d’accroissement de la compétitivité des industries par la productivité et la sécurité, MéthodEx Consulting a bâti une stratégie de développement autour de la formation et le coaching des apprenants, qui consiste à maintenir les acquis et à développer le savoir et le savoir-faire. Cette stratégie est basée sur deux axes:
EXPERTISE - CONSEIL
Nous expertisons une organisation fonctionnelle, une situation dégradée, un dysfonctionnement…de votre structure et faisons des propositions d’amélioration. Nous faisons aussi l’expertise de la problématique via des audits et des outils d’analyse (arbre des causes, kepner-tregoe…).
ACCOMPAGNEMENT - FORMATION
Nous avons des offres d’accompagnement pour la mise en place et la prise en main des résolutions.
Nous offrons aussi des formations techniques dans les domaines bien spécifiques de l’industrie et du raffinage, en vue d’accroitre
la connaissance technique de votre personnel pour assurer la fiabilité des équipements industriels et améliorer la sécurité des installations.
