NOS DOMAINES D'ACTIVITÉS
Pour atteindre son objectif d’accroissement de la compétitivité des industries par la productivité et la sécurité, MéthodEx Consulting a bâti une stratégie de développement autour de la formation et le coaching des apprenants, qui consiste à maintenir les acquis et à développer le savoir et le savoir-faire. Cette stratégie est basée sur deux axes:
MANAGEMENT ET ACCOMPAGNEMENT
Nous expertisons une organisation fonctionnelle, une situation dégradée, un dysfonctionnement…de votre structure et faisons des propositions d’amélioration. Nous faisons aussi l’expertise de la problématique via des audits et des outils d’analyse (arbre des causes, kepner-tregoe…).
STAGE ET FORMATION TECHNIQUE
Nous avons des offres d’accompagnement pour la mise en place et la prise en main des résolutions. Nous offrons aussi des formations techniques dans les domaines bien spécifiques de l’industrie et du raffinage, en vue d’accroitre la connaissance technique de votre personnel pour assurer la fiabilité des équipements industriels et améliorer la sécurité des installations.
DOMAINES D’INTERVENTIONS
Les sollicitations qui nous sont soumises, sont en général des analyses de dysfonctionnements, et couvrent les domaines suivants :
- FONCTIONNEMENT STRUCTURELLE
- FORMATION
- EXPLOITATION
Les prestations et formations de MethodEx Consulting
Nous expertisons une organisation fonctionnelle, une situation, un fonctionnement etc... de votre structure et faisons des propositions d’amélioration. Nous avons des offres d’accompagnement pour la mise en place et la prise en main des résolutions.
Amélioration des conditions d'exploitation (réduction des incidents)
MéthodEx Consulting propose des formations techniques industrielles en général, et en particulier celle du pétrole. Nous faisons aussi des formations par CURSUS ET COACHING pour accélérer la prise en main, avec fiabilité, du poste à la suite d'une embauche ou mutation.
Domaine Industriel (en général)